7月15日
，万科发布公告
，工站公司主干管理人员增持公司A股股份方案已施行结束，名职增持股份自愿确定两年 。工站
此次增持主体包含在公司全职作业的名职董事、监事和高档管理人员 ，工站总部
、名职开发运营本部和各事务单位的工站首要管理人员以及中心主干职工等1862人 ，自筹资金合计20074万元 。名职有业界人士以为 ，工站此次万科主干团队敏捷完结了股票增持 ，名职展示了满足的工站诚心和坚决的行动力 ，也向外界传递了对职业和对公司未来开展的名职坚定信心。万科是工站年内少量推出管理人员增持方案的房企，此次增持金额也显着高于业界同类增持方案 。名职
从万科发动增持方案到完结 ，仅用四个买卖日，执行速度极快 。调查人士以为，此次万科主干团队敏捷完结了股票增持
，展示了满足的诚心和坚决的行动力
，也向外界传递了对职业和对公司未来开展的坚定信心。此外
，参加增持的万科主干管理人员 ，对自愿增持股份做出确定两年的组织
，也较为稀有 。针对董事
、监事和高档管理人员 ，现行规则仅要求，董监高人员所持上市公司股份在年内添加的 ，新增无限售条件的股份当年可转让25%
，对非董监高人员增持股份并不存在限售要求 。据万科7月9日的预告 ，上半年归母净利润亏本70亿元–90亿元。这份史上最困难的半年报预告，是万科阅历转型调整风暴的侧写 。万科管理层对此进行了坦白阐明
，归母净利润预亏首要是因为二季度交给结算规划明显超越一季度 ，一起 ，二季度开端 ，部分财物处置亏本。关于万科的中报，商场早有预期
，房地产结算的滞后性
，使得万科仍需为2021年前后拿下的地块“买单” 。而且万科管理层乐意用真金白银增持 ，与公司肩并肩
，直面困难 ，也让投资者看到这家房地产职业“领头羊”的冲劲 。关于万科来说
，当时更应该重视的是运营和现金流的工作状况 ，这关系到万科能否顺畅走出阵痛 。现在来看 ，万科董事会主席郁亮祭出的“减肥健体”解题之法现已初见成效
。现在 ，万科的融资现金流足够 。招商银行 、中国银行
、农业银行等多家国有大行和商业银行都在为万科支持，上半年万科新增融资 、再融资超600亿元
，对应归还超越500亿元的债款 。其间 ，招商银行牵头的200亿元银团借款在曩昔几年 ，仅有头部央企可以拿到
，是近年来房地产单笔金额较大的一笔借款 ，让万科安全闯过一关。走过上半年的偿债顶峰，万科下半年已无境外揭露债 ，境内揭露债券还剩2笔
，将经过运营端现金流 、银团借款等途径组织归还 。一起 ，万科也在加速“减肥”，上半年 ，万科经过财物买卖完成回款93.4亿元，就连压箱底的七宝万科广场 、南翔形象城MEGA等商业财物也都被摆上货架 。在加速回血的一起 ，也助推万科向聚集综合住区开发、物业服务 、租借公寓三大主业转型。有投资者表明
，当时无论是运营仍是融资
，万科都比年头好转了许多
，最坏的状况大概率现已曩昔了 。
